Domů
  • Služby
  • Odvětví
  • Metodiky
  • O nás
  • Reference

Veřejná správa

Vybrané projekty, které společnost Equica, a.s. realizovala v rámci veřejné správy.
  • Telekomunikace a ICT
  • Finanční sektor
  • Média a zábavní průmysl
  • Stavebnictví
  • Veřejná správa
  • Výrobní průmysl

Popis stavu sběru a sdílení dat MF ČR

Hlavním cílem projektu bylo provést analýzu datových toků resortu Ministerstva financí České republiky, popsat datové toky mezi jednotlivými informačními systémy v rámci resortu a identifikovat duplicitní položky.

Kromě vlastní analýzy datových toků byl také vypracován popis externích vstupů a výstupů jednotlivých kompetenčních IS MF ČR mimo resort a identifikovány jednotlivé agendy a podání veřejnosti a komerčních subjektů.

Ministerstvo financí ČR
06/2007 - 10/2007
Procesní řízení
Audit rekonstrukce integrovaného Ministerstva obrany ČR

Hlavním cílem projektu bylo zajištění souladu užitých postupů v oblasti projektového a procesního řízení s obecně platnými standardy a metodikou EPMS.

V průběhu realizace projektu byla provedena informační interview s klíčovými osobami a zaměstnanci Ministerstva obrany České republiky, navržen a vytvořen koordinační postup mezi ostatními částmi auditu a na závěr byla vypracována auditní zpráva projektu.

Ministerstvo obrany ČR
05/2007 - 07/2007
Procesní řízení
Procesně organizační audit ve vybraných útvarech MPSV ČR

Hlavním cílem projektu bylo posouzení budoucí potřeby zaměstnanců Ministerstva práce a sociálních věcí České republiky a vyhodnocení efektivity a adaptability stávající organizační struktury a procesů. Vypracování doporučení k optimalizaci stávající organizační struktury, včetně optimalizace pracovních míst.

Delloitte Advisory, s.r.o.
05/2007 - 07/2007
Procesní řízení
Strategický, organizační, funkční, procesní a informační audit v resortu MZV ČR

Hlavním cílem projektu bylo provedení analýzy současné a navržení nové organizační struktury a systému řízení a vykonávání procesů na Ministerstvu zahraničních věcí České republiky pro zvýšení efektivity jeho fungování.

Deloitte Czech Republic
01/2006 - 07/2006
Procesní řízení
Audit plnění cílů strategie regionálního rozvoje v oblasti informačního zabezpečení

Hlavním cílem projektu bylo posoudit aktuální stav plnění cílů strategie regionálního rozvoje v oblasti informační podpory, připravit podklady pro kvalitní marketing projektů RIS a IRIS.

Centrum regionálního rozvoje ČR
2004
Procesní řízení
Organizační, funkční, procesní a informační audit v resortu MF ČR

Hlavním cílem projektu bylo provedení analýzy současné a navržení nové organizační struktury a systému řízení a vykonávání procesů v rámci resortu Ministerstva financí ČR pro zvýšení efektivity jeho fungování.

Deloitte Czech Republic
01/2005 - 07/2005
Procesní řízení
Organizační, ekonomický a právní audit u státní příspěvkové organizace Tiskárna MV ČR

Hlavním cílem projektu bylo provedení analýzy současně platné organizační struktury, ekonomického systému řízení a právní stránky fungování státní příspěvkové organizace Tiskárna MV ČR pro zvýšení efektivity jejího fungování.

Ministerstvo vnitra ČR
05/2007 – 07/2007
Procesní řízení
Vypracování Analýzy činností spojených s uplatňováním licenčního režimu

Hlavním cílem projektu bylo vypracování Procesní analýzy činností spojených s uplatňováním licenčního režimu v oblasti hospodářských styků se zahraničím k návrhu realizace projektu elektronické licenční správy (eLS), Studie proveditelnosti eLS a její přílohy Cost - benefit analýzy eLS (CBA eLS).

Česká republika - Ministerstvo průmyslu a obchodu
09/2009 - 12/2009
Procesní řízení
(c) 2012 Equica, a.s.