Klient:
Aaron Group, spol. s r.o.
Realizace:
12/2006 – 02/2007
Hlavním cílem projektu byla tvorba metodiky zavádění projektového řízení do malých a středních podniků a tvorba podkladů pro seminář „Projektové řízení firem, cesta k úsporám a certifikaci ISO“.
Předmět projektu
Tvorba metodiky „Zavádění metod projektového řízení do malých a středních podniků za pomoci softwarových nástrojů“, která řeší zejména následující okruhy:
- Procesní audit (cíle, procesy, role)
- Projektový audit (projektové cíle, procesy, maticové řízení)
- Informační audit (informace, dokumenty, know-how)
- Řízení projektů (metriky, zpětná vazba, změnové řízení)
- Tvorba podkladů pro seminář „Projektové řízení firem, cesta k úsporám a certifikaci ISO“
Přínos pro klienta
Realizace projektu generovala pro klienta zejména následující přínosy:
- Zajištění odborných materiálů pro projekt „Dlouhán“
- Oponentura projektu
