Klient:
Česká republika - Ministerstvo vnitra
Hlavním cílem projektu bylo vytvoření Metodiky PrincEgon - Metodiky řízení projektů na Ministerstvu vnitra ČR s ohledem na prostředí Smart Administration a financování ze Strukturálních fondů Evropské unie, poskytnutí majetkových autorských práv k Metodice PrincEgon a poskytnutí podpory a konzultačních služeb při aktualizaci Metodiky PrincEgon.
Předmět projektu
V rámci zakázky byly provedeny následující činnosti:
- Analýza současného stavu řízení projektů na MV ČR s ohledem na prostředí Smart Administration a financování ze Strukturálních fondů Evropské unie: definice procesního rámce projektu, popis procesů z pohledu financování projektů MV ČR ze Strukturálních fondů Evropské unie
- Vytvoření Metodiky PrincEgon (Metodiky řízení projektů na Ministerstvu vnitra ČR s ohledem na prostředí Smart Administration a financování ze Strukturálních fondů Evropské unie): definice pravidel projektového řízení dle principů metodiky PRINCE2, definice životního cyklu projektu (definice fází, procesů a činností životního cyklu projektu), definice organizační struktury projektu, definice kompetencí a rozhraní jednotlivých rolí organizační struktury projektu, definice multiprojektového řízení, definice standardů projektu (standardy pro dokumenty, pravidla archivace atd.)
- Optimalizace Metodiky PrincEgon z důvodu koordinace projektů mezi jednotlivými subjekty veřejné správy
- Poskytnutí majetkových autorských práv k Metodice PrincEgon
- Poskytnutí podpory a konzultačních služeb při aktualizaci Metodiky PrincEgon
Přínos pro klienta
Realizace projektu generovala pro klienta zejména následující přínosy:
- Vytvoření jednotné metodiky projektového řízení na MV ČR - Metodika PrincEgon
