Domů
  • Služby
  • Odvětví
  • Metodiky
  • O nás
  • Reference

Vypracování technického a implementačního projektu na implementaci aktivních prvků

Řešení: 
Služby v ICT
Klient: 
Ministerstvo spravedlnosti ČR
Realizace: 
01/2006 - 02/2006

Hlavním cílem projektu bylo zpracování technického a implementačního projektu, který bude sloužit jako podklad pro výběrové řízení na nákup aktivních prvků a jejich implementaci v Justičním areálu Míčánky. V Justičním areálu Míčánky je přibližně 1 000 uživatelů. Projekt řeší jak datovou síť, tak podporu a zapojení IP telefonů.

Předmět projektu

V rámci Technického projektu byly provedeny následující činnosti:

  • Nákres a popis topologie sítě - L2, L3
  • Nastavení STP (resp. RSTP, MST)
  • IP plán - základní návrh
  • Směrování protokolu IP - směrovací protokol
  • Komunikace do Internetu - FW, proxy, router
  • Bezpečnostní funkce - ochrana proti základním útokům na portech přepínačů, případně PVLAN v serverových farmách a DMZ
  • Příprava prostředí pro IPT - definice potřebných VLAN, nastavení nezbytných QoS
  • Výčet a stručný popis nezbytných podporovaných funkcí
  • Technická specifikace HW / SW
  • Výkonnostní charakteristiky zařízení podle počtu personálu a oživených zásuvek s rezervou 20 % a škálovatelností výkonu s možností rozšíření při změně počtu uživatelů
  • Přehled služeb pro funkce dohledu a správy zařízení

V rámci Implementačního projektu byly provedeny následující činnosti:

  • Kabelážní tabulky - specifikace kabelů a propojení
  • Detailní IP plán
  • Rozmístění modulů v boxech
  • Nákresy umístění boxů v rozvaděčích
  • Konfigurace zařízení
  • Pracovní postupy implementace
  • Testovací předpisy
     

 

  • Reference rozcestnik
  • Veřejná správa

Reference dle služeb

  • Projektové řízení
  • Služby v ICT
  • Procesní řízení
  • Podnikové poradenství
  • Dotační a grantové poradenství

Reference dle odvětví

  • Veřejná správa
  • Telekomunikace a ICT
  • Finanční sektor
  • Média a zábavní průmysl
  • Sport
  • Stavebnictví
  • Výrobní průmysl
(c) 2012 Equica, a.s.