Turbulentně měnící se prostředí reprezentované přechodem na digitální vysílání a zvyšující se popularitou nových médií vyžaduje, pro zajištění přežití v mediálním byznysu, reflexi formou inovativních změn v obchodním plánu vaší organizace. Pro maximální výtěžnost realizace takovýchto změn je nutné jejich zavádění do každodenní praxe realizovat formou projektů.
Řídíte projekty v prostředí dynamického mediálního byznysu? Musíte být rychlejší než konkurence, aby jste dokázali uchvátit, čím dál náročnějšího klienta (diváka)? Naši projektový manažeři jsou připraveni zajistit plánování a koordinaci projektu, analyzovat a řídit projektová rizika i aktivně řídit projekt v celém jeho životním cyklu. Externí projektové řízení přináší výhody nového nezaujatého pohledu a rozsáhlých zkušeností specializovaných odborníků.
Prochází vaše organizace rozsáhlými změnami? Realizujete naráz víc projektů, které se vzájemně ovlivňují nebo sdílí společné zdroje? Nacházíte se v multiprojektovém prostředí, jehož řízení vyžaduje vyšší stupeň meziprojektové synchronizace a multiprojektové řízení. Díky maticovému řízení zdrojů a souhrnnému reportingu zajistíme optimální koordinaci zdrojů a jednotné a koordinované řízení všech projektů. Zavádění a řízení změn a koordinaci projektových celků nechte na odbornících. Pomůžeme vám dosáhnout stanoveného cíle.
A navíc vás to naučíme, zpracujeme na míru vaší organizaci metodiku projektového řízení formou přehledné kuchařky v logické posloupnosti jednotlivých fází životního cyklu projektu, na projektu se podílejících rolí a jejich kompetencí a vazby organizační struktury na liniovou strukturu organizace (reporting, sdílení zdrojů).
Máte projektů tolik, že se vám valí přes hlavu. Nezoufejte. Pomůžeme vám do organizační struktury integrovat projektovou kancelář, která poskytne jak plný administrativní servis přetíženým projektovým manažerům, tak nezbytnou znalostní a odbornou podporu prostřednictvím zkušených projektových manažerů.
Služby pro nastavení (multi)projektového prostředí:
Jakýkoliv nastavený systém postupem času zvyšuje svou úroveň entropie, proto je nutné i při řízení projektu strukturovaně sbírat zpětnou vazbu od jednotlivých zainteresovaných skupin, jichž se řízení a realizace portfolia projektů ve vaší organizaci dotýká a dle závěrů této zpětné vazby systém projektového řízení upravovat a posouvat zpět do rovnovážného stavu.
Služby pro podporu realizace projektů: