Realizujte značné množství projektů naráz? Mají vaši zaměstnanci jasno o jejich prioritách na úrovni projektu, programu, portfolia? Bývají klíčový zaměstnanci přetížení alokací na několik projektů a stávají se tak úzkým místem nuceným k multitaskingu? Nemáte dostatek zkušených a kvalitních lidí k uřízení dodavatelů?
Naše dlouholeté zkušenosti s řízení projektů v v domácím i zahraničním prostředí jsou vám plně k dispozici.
Musíte být rychlejší než konkurence, abyste dokázali získat čím dál náročnějšího klienta? Naši projektový manažeři jsou připraveni zajistit plánování a koordinaci projektu, analyzovat a řídit projektová rizika i aktivně řídit projekt v celém jeho životním cyklu. Externí projektové řízení přináší výhody nového nezaujatého pohledu a rozsáhlých zkušeností specializovaných odborníků.
Prochází vaše organizace rozsáhlými změnami? Realizujete naráz víc projektů, které se vzájemně ovlivňují nebo sdílí společné zdroje? Nacházíte se v multiprojektovém prostředí, jehož řízení vyžaduje vyšší stupeň meziprojektové synchronizace a multiprojektové řízení. Díky maticovému řízení zdrojů a souhrnnému reportingu zajistíme optimální koordinaci zdrojů a jednotné a koordinované řízení všech projektů dle jejich v čase měnících se priorit. Zavádění a řízení změn a koordinaci projektových celků nechte na odbornících. Pomůžeme vám dosáhnout stanoveného cíle.
A navíc vás to naučíme, zpracujeme na míru vaší organizaci metodiku projektového řízení formou přehledné kuchařky v logické posloupnosti jednotlivých fází životního cyklu projektu, na projektu se podílejících rolí a jejich kompetencí a vazby organizační struktury na liniovou strukturu organizace (reporting, sdílení zdrojů).
Máte projektů tolik, že se vám valí přes hlavu. Nezoufejte. Pomůžeme vám do organizační struktury integrovat projektovou kancelář, která poskytne jak plný administrativní servis přetíženým interním projektovým manažerům, tak nezbytnou znalostní a odbornou podporu prostřednictvím zkušených projektových manažerů.
Služby pro nastavení (multi)projektového prostředí:
Jakýkoliv nastavený systém postupem času zvyšuje svou úroveň entropie, proto je nutné i při řízení projektu strukturovaně sbírat zpětnou vazbu od jednotlivých zainteresovaných skupin, jichž se řízení a realizace portfolia projektů ve vaší organizaci dotýká a dle závěrů této zpětné vazby systém projektového řízení upravovat a posouvat zpět do rovnovážného stavu.
Služby pro podporu realizace projektů: