Equica

Veřejná správa

Vybrané projekty, které společnost Equica, a.s. realizovala v rámci veřejné správy.

Studie návratnosti IP telefonie pro ÚZSVM

Hlavním cílem projektu bylo připravit Studii proveditelnosti implementace IP telefonie ve státní správě.

Klient: ÚZSVM, Ministerstvo informatiky ČR

Realizace: 2004

Řešení: Řízení projektů

Automatizovaný systém monitorování kmitočtového spektra - ASMKS

Hlavním cílem projektu bylo vybudovat a provozovat moderní, výkonný a plně automatický monitorovací systém kmitočtového spektra včetně komunikační infrastruktury datových služeb, vytvořit organizačně a technicky vícevrstvý monitorovací systém a tím zabezpečit naplnění jednoho z cílů Správy kmitočtového spektra vyplývající ze zákona č. 151/2000 Sb., o telekomunikacích a o změně dalších zákonů.

Klient: Český telekomunikační úřad

Realizace: 03/2004 - 09/2004

Řešení: Řízení projektů

Transformační projekt ICT Ministerstva financí ČR

Hlavním cílem projektu bylo nastavit prostředí a navrhnout organizační zajištění pro naplnění cílů stanovených v dokumentu Strategie řízení a využívání ICT v resortu Ministerstva financí České republiky.

Klient: Ministerstvo financí ČR

Realizace: 08/2005 – 01/2006

Řešení: Řízení projektů

Portál veřejné správy

Hlavním cílem projektu bylo vybudovat a provozovat Portál veřejné správy.

Klient: Český Telecom, a.s. / Ministerstvo informatiky ČR

Realizace: 01/2003 – 12/2007

Řešení: Řízení projektů

EU Extranet ČR

Hlavním cílem projektu bylo vytvořit systém pro bezpečnou elektronickou komunikaci orgánů veřejné správy České republiky s orgány Evropské unie.

Klient: Ministerstvo zahraničních věcí ČR

Realizace: 02/2004 - 12/2004

Řešení: Řízení projektů

Transformační projekt ICT Ministerstva financí ČR II.

Hlavním cílem projektu byla Modernizace obsahu i principů řízení ICT Ministerstva financí České republiky a implementace přijatých strategických rozhodnutí MF ČR do praxe řízení a využívání ICT.

Klient: Ministerstvo financí ČR

Realizace: 04/2006 – 04/2007

Řešení: Řízení projektů

Konzultační služby v oblasti zadávací dokumentace nadlimitní veřejné zakázky

Hlavním cílem projektu byla realizace analýzy potřeb klienta v oblasti funkcionality části informačního systému a expertíza v oblasti ICT související s aktuální nabídkou portálových řešení. Projektoví manažeři Equica, a.s.

Klient: Úřad vlády České republiky

Realizace: 09/2007 – 10/2007

Řešení: Řízení projektů

Čištění břehů přehrady Orlík

Hlavním cílem projektu bylo vyčistit břehy přehrady Orlík od plastů, skla a dalších nečistot.

Klient: Povodí Vltavy, státní podnik, Ministerstvo zemědělství ČR a další

Realizace: 01/2006 – 04/2006

Řešení: Řízení projektů

Předvolební kampaň TOP 09 - volby 2009

Hlavním cílem projektu bylo projektové řízení kampaně TOP 09 za region Praha a podpora při řízení celostátní volební kampaně TOP 09.

Klient: TOP 09

Realizace: 08/2009 - 09/2009

Řešení: Řízení projektů

Poskytnutí majetkových autorských práv a konzultačních služeb k Metodice PrincEgon

Hlavním cílem projektu bylo vytvoření Metodiky PrincEgon - Metodiky řízení projektů na Ministerstvu vnitra ČR s ohledem na prostředí Smart Administration a financování ze Strukturálních fondů Evropské unie, poskytnutí majetkových autorských práv k Metodice PrincEgon a poskytnutí podpory a konzultačních služeb při aktualizaci Metodiky PrincEgon.

Klient: Česká republika - Ministerstvo vnitra

Realizace: 02/2010

Řešení: Řízení projektů