Řešení: Procesní řízení

Klient: Technické služby Adršpach, s.r.o.

Realizace: 07/2025 – 12/2025

Hlavním cílem projektu je zpracování procesního auditu organizace Technické služby Adršpach, s.r.o., objektivní zmapování personálního potenciálu organizace a jeho využití, průběhu pracovních procesů, včetně posouzení účelnosti jednotlivých činností naplňujících tyto procesy v organizaci.

• Fáze 1 („letní audit“)
• Fáze 2 („zimní audit“)

Výstupy analýzy: 

• Zmapování stávající organizační struktury a její funkčnosti.
• Analýza vnitřních předpisů, identifikace chybějící dokumentace.
• Analýza stávajících procesů a činností.
• Analýza pracovních míst a jejich náplně.
• Analýza systému odpovědnosti a pravomocí, kompetenční model (odpovědnostní matice)
• Analýza systému zastupitelnosti.
• Zmapování vytíženosti jednotlivých organizačních celků vzhledem k prováděným
• činnostem.
• Zmapování pracovní vytíženosti jednotlivých zaměstnanců dle pracovního zařazení.
• Detekce duplicitních a chybějících činností