Řešení: Podnikové poradenství
Klient: Město Letohrad
Realizace: 05/2013 – 03/2015

Hlavním cílem projektu bylo vytvoření Strategického plánu města.

Předmět projektu

V rámci zakázky byly provedeny následující činnosti:

  • Tvorba strategického plánu rozvoje města a zásadních koncepcí obce
  • Zavedení principů strategického řízení do každodenního fungování MěÚ
  • Tvorba akčního plánu aktivit a opatření pro naplnění cílů stanovených ve Strategickém plánu
  • Analýza stávajícího stavu na úřadu v oblastech Balanced Scorecard
  • Implementace metod, postupů a dobré praxe v oblasti finančního řízení obce
  • Zpracování kompetenčních modelů pro klíčové pracovní pozice na úřadu
  • Tvorba a implementace systému hodnocení zaměstnanců úřadu
  • Tvorba a aplikace Standardu personalistiky pro vedoucí zaměstnance úřadu
  • Projekty otevřeného úřadu
  • Zpracování nástrojů zjišťování potřeb a spokojenosti obyvatel obce včetně systémového řešení zpětné vazby
  • Pilotního ověření nástroje průzkumu potřeb a spokojenosti obyvatel na konkrétním průzkumu
  • Vzdělávání zaměstnanců a zastupitelů

Podnikové poradenstvíReference

Napsat komentář

Vaše emailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *