Hlavním cílem projektu bylo vytvoření Strategického plánu města.

Předmět projektu

V rámci zakázky byly provedeny následující činnosti:

• Tvorba strategického plánu rozvoje města a zásadních koncepcí obce
• Zavedení principů strategického řízení do každodenního fungování MěÚ
• Tvorba akčního plánu aktivit a opatření pro naplnění cílů stanovených ve Strategickém plánu
• Analýza stávajícího stavu na úřadu v oblastech Balanced Scorecard
• Implementace metod, postupů a dobré praxe v oblasti finančního řízení obce
• Zpracování kompetenčních modelů pro klíčové pracovní pozice na úřadu
• Tvorba a implementace systému hodnocení zaměstnanců úřadu
• Tvorba a aplikace Standardu personalistiky pro vedoucí zaměstnance úřadu
• Projekty otevřeného úřadu
• Zpracování nástrojů zjišťování potřeb a spokojenosti obyvatel obce včetně systémového řešení zpětné vazby
• Pilotního ověření nástroje průzkumu potřeb a spokojenosti obyvatel na konkrétním průzkumu
• Vzdělávání zaměstnanců a zastupitelů