Řešení: Podnikové poradenství

Hlavním cílem projektu bylo provedení analýzy současně platné organizační struktury, ekonomického systému řízení a právní stránky fungování státní příspěvkové organizace Tiskárna MV pro zvýšení efektivity jejího fungování.

Předmět projektu

V rámci zakázky byly poskytnuty služby v rozsahu a oblastech:

1. V oblasti organizace:

• Organizační struktura organizace
• Organizace procesů a činností
• Průběh informačních toků v organizaci, identifikace poruch a příčin
• Zhodnocení nastavení procesů z pohledu duplicit, resp. překrývání odpovědnosti jednotlivých pracovníků

2. V oblasti ekonomické:

• Ohodnocení nákladovosti vybraných klíčových procesů
• Posouzení výše příspěvku a investičních dotací na činnost s ohledem na rozsah vybraných hlavních činností
• Prověření rozsahu vedlejších činností a jejich přínosu pro organizaci
• Rámcové zjištění stavu řízení ekonomiky a nákupu
• Posouzení rozsahu majetku potřebného pro zabezpečení hlavní činnosti
• Vyhodnocení oblasti mandatorních výdajů zejména mzdových nákladů
• Vyhodnocení reálnosti snižování počtu pracovníků v následujících třech letech o 3% ročně

3. V oblasti právní:

• Posouzení Zřizovací listiny co do rozsahu, úplnosti a právní kvality
• Zhodnocení procesu zadávání veřejných zakázek
• Posouzení smluv a výhodnosti opakovaných smluvních vztahů s externími dodavateli