Řešení: Procesní řízení
Klient: Město Přelouč
Realizace: 03/2014 – 11/2014
Hlavním cílem projektu byl Procesní a bezpečnostní audit.
Předmět projektu
- Identifikace průběhu současných procesů a jejich rezerv, vykonávané v rámci samosprávné působnosti a při výkonu přenesené působnosti
- Identifikace rizik a identifikace problémů
- Vytvoření procesní mapy organizace
- Stanovení postupů při identifikaci procesních neshod a opatření proti jejich opětovnému vzniku
- Identifikace personálních zdrojů, jejich rezervy a rizika
- Navržení optimalizace současného stavu procesů a vytížení pracovních pozic se zpracováním návrhu organizačního řádu, včetně stanovení způsobu provedení změn, vyhodnocení výhod a záporů – rizik
- Provedení rozdílové analýzy současného a navrženého stavu procesního řízení úřadu ke zjištění rozdílů mezi současným a požadovaným stavem procesů
- Vyhotovení dokumentu „Systém zabezpečení informací na úřadě“
- Školení pro 25 klíčových pracovníků a vybraných zastupitelů – jednodenní školení na implementaci Procesní mapy do procesu řízení úřadu
