Procesní audit KBCVložil: dne

Řešení: Procesní řízení
Klient: Kapsch BusinessCom, s.r.o.
Realizace: 01/2012 – 02/2012

Hlavním cílem projektu bylo provedení procesního auditu společnosti Kapsch BusenessCom, s.r.o.

Předmět projektu

V rámci zakázky byly provedeny následující činnosti:

  • Procesní analýza
    • Zmapování současného stavu
      • Vnímání slabých míst společnosti pracovníky KBC
      • Zmapovaní procesů společnosti
    • Identifikace klíčového problému společnosti
      • Hodnotový řetězec, přidaná hodnota
      • Organizační uspořádání
  • Návrh doporučení ke zlepšení stavu (návrh optimalizace)

Procesní řízeníReference

Napsat komentář

Vaše emailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *