Řešení: Procesní řízení
Klient: Saint-Gobain Building Distribution CZ, spol. s r.o.
Realizace: 02/2012 – 03/2012
Hlavním cílem projektu bylo provedení procesního auditu finanční účtárny společnosti Saint-Gobain Building Distribution CZ, spol. s r.o.
Předmět projektu
V rámci zakázky byly provedeny následující činnosti:
- Analýza procesů finanční účtárny
- Popis procesů, vč. vstupů, výstupů, rolí
- Procesní mapa klíčových procesů
- Analýza přidané hodnoty procesů
- Identifikace nedostatků / slabých míst procesů
- Návrh optimalizace procesů finanční účtárny
- Kategorizace doporučení pro optimalizaci (Quick Wins / Střednědobé projekty)
- Hodnocení proveditelnosti doporučení a jeho dopadu
- Plán implementace navržených doporučení
