Domů
  • Služby
  • Odvětví
  • Metodiky
  • O nás
  • Reference

Audit rekonstrukce integrovaného Ministerstva obrany ČR

Řešení: 
Procesní řízení
Klient: 
Ministerstvo obrany ČR
Realizace: 
05/2007 - 07/2007

Hlavním cílem projektu bylo zajištění souladu užitých postupů v oblasti projektového a procesního řízení s obecně platnými standardy a metodikou EPMS.

V průběhu realizace projektu byla provedena informační interview s klíčovými osobami a zaměstnanci Ministerstva obrany České republiky, navržen a vytvořen koordinační postup mezi ostatními částmi auditu a na závěr byla vypracována auditní zpráva projektu.

Předmět projektu

V rámci zakázky byly provedeny následující činnosti:

  • Zjištění stávajícícho stavu projektu
  • Zmapování identifikační a ověřovací fáze projektu
  • Vytipování klíčových rolí v projektu a popis jejich vztahů
  • Popis stávajících činností na základě EPMS
  • Identifikace problémů a návrh na jejich řešení

Přínos pro klienta

Realizace projektu generovala pro klienta zejména následující přínosy:

  • Zjištění souladu stávajícího stavu projektu s metodikou EPMS
  • Možnost implementace doporučených změn k potenciální eliminaci možných rezerv v řízení
  • Reference rozcestnik
  • Veřejná správa

Reference dle služeb

  • Projektové řízení
  • Služby v ICT
  • Procesní řízení
  • Podnikové poradenství
  • Dotační a grantové poradenství

Reference dle odvětví

  • Veřejná správa
  • Telekomunikace a ICT
  • Finanční sektor
  • Média a zábavní průmysl
  • Sport
  • Stavebnictví
  • Výrobní průmysl
(c) 2012 Equica, a.s.