Audit rekonstrukce integrovaného Ministerstva obrany ČRVložil: Info@equica.czdne 1. 1. 2017

Řešení: Procesní řízení

Hlavním cílem projektu bylo zajištění souladu užitých postupů v oblasti projektového a procesního řízení s obecně platnými standardy a metodikou EPMS.

Předmět projektu

V rámci zakázky byly provedeny následující činnosti:

• Zmapování identifikační a ověřovací fáze projektu
• Provedení informačních interview s klíčovými subjekty
• Zmapování současného stavu a jeho souladu s metodikou EPMS
• Vypracování auditní zprávy spolu s doporučenými následnými postupy
• Zjištění stávajícícho stavu projektu
• Zmapování identifikační a ověřovací fáze projektu
• Vytipování klíčových rolí v projektu a popis jejich vztahů
• Popis stávajících činností na základě EPMS
• Identifikace problémů a návrh na jejich řešení

Přínos pro klienta

Realizace projektu generovala pro klienta zejména následující přínosy:

• Zjištění souladu stávajícího stavu projektu s metodikou EPMS
• Možnost implementace doporučených změn k potenciální eliminaci možných rezerv v řízení