Procesně-organizační optimalizace a zavedení ISO 9001Vložil: dne

Řešení: Podnikové poradenství
Klient: IKA DATA, s.r.o.
Realizace: 07/2010 – 10/2010

Hlavním cílem projektu byla procesně-organizační optimalizace a zavedení ISO 9001 ve společnosti IKA DATA s.r.o.

Předmět projektu

V rámci zakázky byly provedeny následující činnosti:

  • Popis procesů společnosti
    • procesní audit
    • návrh změn pro optimalizaci procesů
    • doplnění organizační struktury
    • popis procesů a vytvoření metodiky pro každý proces
  • Standardizace činností
    • vytvoření vazby rolí na činnosti
    • vytvoření šablon vstupních i výstupních dokumentů pro jednotlivé činnosti
  • Vytvoření řídící dokumentace
  • Provedení interního auditu na základě normy ČSN EN ISO 9001:2009
    • prověření a identifikace potřeb systému s ohledem na IKA DATA do SMJ IKA DATA a celkové plnění kritérií norem 9001:2009

Podnikové poradenstvíReference

Comments are disabled.