Řešení: Procesní řízení
Klient: Město Orlová
Realizace: 06/2015 – 04/2016
Hlavním cílem projektu byl Procesní audit v podmínkách Městského úřadu Orlová.
Předmět projektu
V rámci zakázky byly provedeny následující činnosti:
- Proškolení zaměstnanců MěÚ Orlová v oblasti procesního řízení
- Podpora nástupu nového tajemníka
- Analýza procesů zadávání a řešení požadavků na GINIS a měsíčních kontrol účetnictví
- Analýza a návrh optimalizace procesů příspěvkových organizací města
- Analýza dat z elektronického docházkového systému za posledních 12 měsíců
- Nastavení systému interní řídící dokumentace
- Optimalizace procesu a zpracování směrnice pro oběh účetních dokladů včetně vyúčtování dotací
- Optimalizace procesu a zpracování směrnice správy a nakládání s majetkem
- Zpracování studie proveditelnosti možnosti vzniku Městského sportovního klubuNávrh optimalizace procesů, organizační struktury a návrh opatření vedoucí k zefektivnění fungování MěÚ Orlová
- Procesní mapování a hloubková analýza procesů MěÚ Orlová ve vazbě na efektivní využití personálních kapacit